Modul-Inhalte Kompakt-Seminar Organisationsaufstellungen

Modul 1: Grundlagen Organisationsaufstellung

  • Was ist Organisationsaufstellung und wie unterscheidet sie sich von anderen Aufstellungsarten und Beratungsformaten?
  • Die Natur lebendiger Systeme
  • Herkunft, Anwendungsbereiche, Nutzen und Effektivität
  • Prinzipien der Organisationsaufstellungen
  • Vielfalt der Aufstellungsformate
  • Rolle und Aufgabe des Organisationsaufstellers „Die Haltung“
  • Bedeutung und Prinzipien der Auftragsklärung
  • Rolle und „Kompetenzen“ der Stellvertretetenden
  • Beispiele und Fallstudien
  • Live-Demonstrationen mit Beispielen aus der Gruppe und Anwendungsreflexionen
  • Erstellen und Aufstellen eigener kleiner Szenarien mit Feedbackrunden

Modul 2: Anwendungsreflexionen Organisationsaufstellungen

  • Demonstrationen und Übungen: Weitere Techniken und Ansätze innerhalb der Organisationsaufstellungsmethoden
  • Praxisbeispiele und Anwendungen: Unterschiedliche Kontexte (z. B. Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung)
  • Interaktive Sessions: Fallstudienanalyse in Kleingruppen und Plenums-Supervisionen
  • Mögliche Dynamiken und zielkonfliktäre Veränderungen im Prozess erkennen und ihnen adäquat begegnen
  • Individuelle Anliegen: Aufstellungen zu persönlichen und beruflichen Anliegen der Teilnehmenden mit Analyse und Reflexion der Ergebnisse
  • Strategien für die Praxis: Entwicklung von Strategien zur Integration der Organisationsaufstellung in den beruflichen und privaten Alltag und Supervision

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